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12.07.03

Charte de la Coordination


Mise aux votes de l’A.G. Le 16.07.03

Publié, le dimanche 20 juillet 2003 | Imprimer Imprimer |
Dernière modification : samedi 22 novembre 2003

Une proposition de charte en trois points :

- l’esprit de la Coordination
- l’Assemblée Générale
- les commissions


L’esprit de la coordination

La Coordination des intermittents et précaires d’île de France est née
autour du refus du protocole d’accord relatif à l’assurance chômage des
intermittents du spectacle signé dans la nuit du 26 au 27 juin 2003 par le
Medef et trois syndicats minoritaires.

Suite à l’occupation de la salle charlie parker de la grande halle de la
villette à paris le samedi 28 juin, une Assemblée Générale s’est réunie
spontanément. Le nom de "Coordination des intermittents et précaires d’île
de France" a été voté et un fonctionnement en commissions libres s’est
institué.

Elle fait le choix de réunir des personnes syndiqués et non-syndiqués en
dehors de leurs appartenances politiques ou religieuse au sein d’une
organisation horizontale basée sur la démocratie directe, l’auto-discipline
et la responsabilité individuelle de chacun de ces membres.

Elle a la volonté de mener avec le plus grand nombre, la lutte pour la
défense de la culture et d’élargir la combat dans la perspective d’une
réforme pour de nouveaux droits.

Dans cet esprit, elle a à cœur d’établir et d’entretenir un réseau
d’échanges avec les autres branches du secteur économique.

L’assemblée générale

L’assemblée générale de la Coordination des intermittents et précaires d’île
de France est souveraine et décisionnaire.

L’AG renouvelle par vote les membres de la tribune à la fin de chaque
séance.

L’ordre du jour est proposé en réunion inter-commissions. Cette réunion
reste ouverte. Elle prépare et commente l’AG. Chaque commission est tenue
d’y être représentée par un référent. Les membres de la tribune élus la
veille en AG se doivent d’y assister.

L’ordre du jour et la Tribune sont validés par un vote de l’AG.

La tribune est un outil technique et faillible. Elle veille au bon fonctionnement de l’AG. Elle se compose de :
- Un président de séance qui veille au bon déroulement de l’ordre du jour et
conduit les débats.
- Un assistant volant (avec une cape)
- Un assistant médiateur (avec un casque) qui modère les conflits
- Deux responsables des tours de parole
- Deux secrétaires se désignant dans l’AG. Les secrétaires rédigent un compte
rendu consultable.

Les membres de la tribune observent un devoir de réserve quant à d’éventuels
commentaires. Ils conservent le droit au tour de parole et au vote.

L’AG mandate des commissions ou des individus dans le cadre d’une mission
préalablement définie dans son but et sa durée.
Tout mandaté rend compte de son mandat à l’AG

L’AG peut à tout moment demander à toute commission un rapport d’activité.
Le dialogue lors de ces communications s’établit, s’organise et se transforme au présent.

Ce que vote l’AG

Tout vote est précédé d’un débat

- Tout texte amené à être diffusé au nom de la coordination
- Les mandats
- La tribune de la prochaine AG
- La charte et le règlement intérieur

Suivant les débats et sur proposition de la tribune, l’AG peut voter tout
point nécessitant validation, figurant ou non à l’ordre du jour

Les commissions

Les commissions fonctionnent suivant le principe de la libre association.
Elles sont librement créées au sein de la coordination. Elles sont techniques, ouvertes et libres d’accès.

Elles présentent leurs intentions et fonctionnement librement établis devant l’AG.
Elles sont tenues de rendre compte de leurs activités devant l’AG. Elles sont responsables devant l’AG des décisions et actions engagées. Leur champ d’action est en accord avec l’esprit de la coordination.

Chaque commission nomme quotidiennement un référent qui la représente aux réunions et, si nécessaire, en AG.


RÈGLEMENT INTÉRIEUR

Les commissions

Les commissions sont ouvertes à tous. Elles sont composées de libres membres. Leur fonctionnement est établi librement par chacune d’entre elles en accord avec l’esprit de la coordination (démocratie directe, auto-discipline et responsabilité de chacun)

Chaque commission nomme quotidiennement un référent. Il assiste à la réunion inter-commissions de préparation de l’AG.

Les réunions inter-commissions

Elles sont de deux sortes.
-Préparation de l’AG, bi-quotidienne, prépare et commente(debrieffing) les AG.
- Coordination : réfléchit, entretient, amende, modifie l’organisation du travail au sein de la Coordination. Elle est aussi le lieu de débat, de réflexion sur les orientations, les stratégies de la coordination. Ces discussions débouchent sur des propositions à l’AG qui décide.

Ces réunions sont ouvertes.

Préparation de l’AG

Arriver en retard est super chiant pour les autres et le bon déroulement de la réunion.
Chaque référent se doit d’y assister. Un président, un rapporteur, un responsable de tour de parole sont nommés.
Chaque référent fait une proposition pour l’ordre du jour. Les propositions sont discutés. Un ordre du jour est établi. Certaines propositions peuvent être repoussées à un AG ultérieure. Tout problème d’organisation, de stratégie, de positionnement, d’orientation ne relevant pas d’une décision à présenter à l’AG est écarté et renvoyé en réunion inter-commissions

Coordination

Arriver en retard est super chiant pour les autres et le bon déroulement de la réunion.
Cette réunion est limitée dans le temps. Elle est une tribune ouverte. Un ordre du jour peut être établi. Les personnes présentent cherchent des solutions aux problèmes d’organisation, de stratégie, de positionnement, d’orientation de la Coordination.

Un système de médiateur est mis en place pour aider à régler les problèmes inter ou internes aux commissions. Ces médiateurs sont le dernier recours.

La durée limitée de chaque séance permet de laisser reposer la réflexion, d’essayer de ne pas se perdre dans les dédales délicieux du palais biscuit de l’agora (ronge les murs, lèche les vitres)

Le règlement intérieur conseille aux membres libres des commissions de changer de commissions, de ne pas se considérer comme indispensable. Les responsabilités doivent tourner, s’échanger, il faut savoir passer le relais (c’est à dire former les nouveaux libres membres au fonctionnement de la commission, leur transmettre les documents et infos inhérents à).

Les libres membres de la Coordination s’engagent au respect du matériel et des lieux mis à leur disposition.

Les communications quotidiennes d’informations entre commissions se font si possible par écrit (note de service)

L’accueil n’est pas un secrétariat. Il diffuse des informations générales sur la coordination, son action, et renvoie les demandes vers les commissions concernées. De fait les commissions se doivent de tenir informé l’accueil de leurs activités, publications etc.
L’accueil ne passe pas de coup de téléphone, ne prend pas de rendez-vous, ne balaie pas la salle, ne fait pas les courses pour les commissions.

Le comité de rédaction fonctionne à travers un site internet. Il regroupe, recoupe les textes produits et diffusés par les commissions au nom de la coordination. Les textes en écriture y sont soumis aux réflexions, augmentations, remarques des autres libres membres dans un esprit d’amélioration de synthèse et de clarté.





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